8月22日，由中國交通企業(yè)管理協(xié)會主辦的“第二十屆交通企業(yè)管理創(chuàng)新年會”在河北唐山召開，經(jīng)交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)管理成果評審委員會組織專家評審、審定與公示，徐州交控集團參評的“基于簡單再簡單的原則 構建全面預算管理模型”獲得交通企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
本屆年會以“新質生產力引領創(chuàng)新新交通”為主題，旨在總結推廣提升交通企業(yè)管理創(chuàng)新實踐，樹立管理創(chuàng)新示范和標桿載體，發(fā)揮管理創(chuàng)新成果在交通行業(yè)的推廣應用和輻射作用。
徐州交控集團一直致力于創(chuàng)新數(shù)智化發(fā)展，以業(yè)務為起點，以合同為抓手，搭建全面預算管理模型，將預算管理與合同管理緊密結合，強化合同的業(yè)務屬性，實現(xiàn)業(yè)務推預算，預算控業(yè)務。預算實施過程中對業(yè)務預算指標進行動態(tài)監(jiān)控，并將績效考核指標與預算指標相掛鉤，將預算管理融入合同履約管理過程，建立基于預算管理的合同履約評價體系，形成覆蓋廣泛、層次分明的數(shù)據(jù)體系，精準預判集團經(jīng)營需求與潛在風險，切實提升集團業(yè)務管理的規(guī)范化水平。
當前，全球進入以技術創(chuàng)新為特點的數(shù)字化和智能化時代，交控集團將聚焦數(shù)智化轉型，進一步加強財務共享服務中心建設，實現(xiàn)財務流程的標準化和自動化，確保財務數(shù)據(jù)的準確性、及時性，滿足各業(yè)務單元的個性化需求。
喬 娟