為確保集團(tuán)2025年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步，進(jìn)一步明確下一步安全環(huán)保工作重點(diǎn)和方向，1月8日，交控集團(tuán)召開安全生產(chǎn)專題黨委會(huì)會(huì)議暨2025年一季度安委會(huì)會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳楚就全面做好安全生產(chǎn)工作提出要求，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郝大強(qiáng)主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會(huì)全體成員參加會(huì)議。會(huì)議組織觀看了《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》解讀視頻，通報(bào)了2024年四季度存在的部分問題隱患及各直屬單位的安全環(huán)保排序情況，總結(jié)了集團(tuán)2024年四季度安全環(huán)保工作，部署了2025年安全環(huán)保重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出，各部門各單位要在新的一年里時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，努力為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要圍繞“三個(gè)聚焦”，全力提升安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，緊盯工程建設(shè)、綜合物流、公共出行等重點(diǎn)領(lǐng)域痛點(diǎn)難點(diǎn)，建立重點(diǎn)問題“釘子庫(kù)”，形成“一事一治、一患一策”攻堅(jiān)機(jī)制，堅(jiān)持人防和技防并重；聚焦事故源頭，打好“殲滅戰(zhàn)”，堅(jiān)持把源頭預(yù)防作為落實(shí)安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力開展用電、消防、施工安全、極端天氣等一系列專項(xiàng)整治工作，全方位排查和集中整治安全隱患；聚焦薄弱環(huán)節(jié)，打好“持久戰(zhàn)”，強(qiáng)化人員安全素養(yǎng)提升和推廣應(yīng)用智能安防系統(tǒng)。二要強(qiáng)化“三個(gè)保障”，不斷提升安全生產(chǎn)治理能力。強(qiáng)化安全制度保障，形成一套常用常新的安全管理制度；強(qiáng)化基礎(chǔ)工作保障，各項(xiàng)安全驗(yàn)收、檢測(cè)、評(píng)估落實(shí)到位；強(qiáng)化應(yīng)急處置保障，進(jìn)一步修訂應(yīng)急預(yù)案，開展新一輪全覆蓋安全演練，強(qiáng)化節(jié)假日、特殊天氣等重要時(shí)段的應(yīng)急保障。三要建立“三個(gè)一”管理模式，創(chuàng)新探索安全生產(chǎn)管理路徑。推行“一張清單”的考核制度，實(shí)現(xiàn)考核的清單化、精細(xì)化管理；實(shí)行“一類專項(xiàng)”督查機(jī)制，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制規(guī)范化、長(zhǎng)效化；形成“一套標(biāo)準(zhǔn)”檢查體系，整理形成問題隱患庫(kù)，形成一套易學(xué)易用的檢查標(biāo)準(zhǔn)。
會(huì)議要求，近期各單位要認(rèn)真組織開展隱患排查整治工作，堅(jiān)決不走過場(chǎng)、不留死角，做到全面部署、全面排查、全面整改，形成隱患排查整治的長(zhǎng)效機(jī)制，為職工群眾營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真研究、規(guī)劃2025年安全生產(chǎn)工作，制定具體措施、層層分解任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任履行，真正做到“一把手”帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，責(zé)任主體靠前，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。
李承斌/文 徐藝杭/圖