為進(jìn)一步落實集團(tuán)關(guān)于執(zhí)行新收入準(zhǔn)則的相關(guān)要求，使相關(guān)人員更加了解新收入準(zhǔn)則對企業(yè)帶來的影響，更好地解決新準(zhǔn)則在具體實施中遇到的問題。10月30日，集團(tuán)財務(wù)管理部邀請?zhí)旌鈺嫀熓聞?wù)所徐州分所主任助理許永剛對公司相關(guān)人員進(jìn)行新收入準(zhǔn)則專題培訓(xùn)。集團(tuán)財務(wù)管理部部長劉運(yùn)海、財務(wù)管理部全體人員及下屬子公司財務(wù)人員共計80余人參與了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，許永剛老師詳細(xì)介紹了新收入準(zhǔn)則規(guī)定與舊準(zhǔn)則的具體差異，著重解讀了新舊收入準(zhǔn)則的變更背景、修訂的主要內(nèi)容以及修訂的意義，對新收入準(zhǔn)則在合同確認(rèn)、履約進(jìn)度、收入確認(rèn)時點和收入計量等方面的專業(yè)知識進(jìn)行了詳細(xì)講解，并列舉多個案例深度講解了新收入準(zhǔn)則“五步法”模型在實務(wù)中的具體應(yīng)用。
本次培訓(xùn)對集團(tuán)公司財務(wù)人員增強(qiáng)新準(zhǔn)則、新制度的理解認(rèn)識，提高財務(wù)報告信息披露質(zhì)量、提升財務(wù)核算水平具有重要意義，對下一步集團(tuán)做好工作落實、提高制度執(zhí)行具有良好的促進(jìn)作用。
（財務(wù)管理部 尤素潔）
