8月6日上午，徐州市交通控股集團(tuán)召開(kāi)2022年度半年工作會(huì)議，回顧分析上半年工作完成情況，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈泉涌出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理檀通淮作半年工作報(bào)告。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理蔡金成主持會(huì)議。
賈泉涌首先傳達(dá)了省委書(shū)記吳政隆在江蘇省委工作會(huì)議上的講話精神，要求集團(tuán)全體干部職工敢為善為，堅(jiān)決擔(dān)起“勇挑大梁”重大責(zé)任，把耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，把造成的損失補(bǔ)回來(lái)。賈泉涌在講話中充分肯定了集團(tuán)上半年取得的成績(jī)，重點(diǎn)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)改革、資金保障、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建工作等五個(gè)方面，總結(jié)上半年工作進(jìn)展成效，指出問(wèn)題與不足，并對(duì)下一步工作提出具體要求：
一是完成工程任務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)實(shí)力。要圍繞“三主兩輔”產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步完善功能性基礎(chǔ)設(shè)施，在服務(wù)城市發(fā)展、保障城市運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，增強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)能力、造血能力和盈利能力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。
二是盤(pán)活存量資產(chǎn)，擴(kuò)大有效投資。要積極采取有效盤(pán)活手段，形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)，提升基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理水平、合理擴(kuò)大有效投資、增加企業(yè)收益。
三是深化國(guó)企改革，完善市場(chǎng)化機(jī)制。要強(qiáng)化國(guó)企改革成果運(yùn)用，積極化解歷史遺留問(wèn)題，清除市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型障礙，進(jìn)一步完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工干勁，深化重組整合，提升發(fā)展效能。
四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，保障發(fā)展穩(wěn)定。要開(kāi)展“五強(qiáng)一促”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，把“作風(fēng)建設(shè)年”的實(shí)際成效體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)中，把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
五是健全風(fēng)控機(jī)制，樹(shù)牢底線意識(shí)。要繼續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，嚴(yán)格壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，防范化解各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供安全保障。
檀通淮在報(bào)告中指出，今年以來(lái)，集團(tuán)緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示，在市委、市政府和市國(guó)資委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)產(chǎn)保供彰顯擔(dān)當(dāng)，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，緊緊咬住年初預(yù)算目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和管理有了進(jìn)一步提升。截至6月底，集團(tuán)上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26億元，較去年同期增加16.4億元，同比增長(zhǎng)170.82%。下半年，集團(tuán)上下要以時(shí)不我待的精神狀態(tài)，明確目標(biāo)、找準(zhǔn)位置、堅(jiān)定信心、奮力拼搏，具體抓好七項(xiàng)工作：確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成；確保重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)全面完成；全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資項(xiàng)目落地；多措并舉全力抓好資金保障；加快推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)；全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平；堅(jiān)持一招不讓守牢底線，維護(hù)集團(tuán)發(fā)展總體穩(wěn)定。
蔡金成在會(huì)議總結(jié)中對(duì)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)半年會(huì)議精神提出三點(diǎn)具體要求。一是要提高認(rèn)識(shí)，迅速傳達(dá)會(huì)議精神，為高質(zhì)量完成集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)提供保障和創(chuàng)造條件；二是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)工作舉措，緊緊咬住全年指標(biāo)任務(wù)不放松，推動(dòng)各項(xiàng)工作舉措落實(shí)落地；三是要突出重點(diǎn)，切實(shí)提升工作成效，以昂揚(yáng)的激情、奮斗的姿態(tài)、堅(jiān)韌的意志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面提升工作質(zhì)效，推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊突破創(chuàng)新，確保全年目標(biāo)高質(zhì)量完成，以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。
會(huì)上，徐港集團(tuán)、高鐵時(shí)代公司、交控智能公司、黨委組織部（人力資源部）、財(cái)務(wù)管理部主要負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層干部、各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員等97人參加會(huì)議。
鄧聰穎