8月13日上午，集團(tuán)公司召開7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，圍繞集團(tuán)7月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程完成情況以及存在問題和保障措施進(jìn)行了深入的討論。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)賈泉涌出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理檀通淮等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部室、直屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、戰(zhàn)略投融資部、財(cái)務(wù)管理部、工程管理部分別對(duì)7月份集團(tuán)整體工作完成情況進(jìn)行通報(bào)，各參會(huì)二級(jí)單位對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出意見和建議。
賈泉涌指出，要全面貫徹落實(shí)省委工作會(huì)議、市委工作會(huì)議和市國資系統(tǒng)年中工作會(huì)議精神，要挑重?fù)?dān)、扛重任，助推經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效，保持集團(tuán)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)分析會(huì)要做趨勢(shì)的分析，要在尋找問題、解決問題上下功夫；要增加市場(chǎng)意識(shí)，在商業(yè)模式上做創(chuàng)新、做優(yōu)化，有明確的奮斗目標(biāo)，為明年的發(fā)展、未來的發(fā)展做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
檀通淮要求，要鎖定全年目標(biāo)，多措并舉向效率要效益，圍繞增收減支，在成本上精打細(xì)算、經(jīng)營(yíng)上精耕細(xì)作，打出降本增效“組合拳”；要對(duì)標(biāo)找差，重點(diǎn)圍繞下半年重點(diǎn)工作，開足馬力確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)；要積極謀劃明年的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，梳理發(fā)展方向，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
會(huì)議還就經(jīng)營(yíng)分析會(huì)材料準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)、疫情防控等方面工作提出要求，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)材料準(zhǔn)備方面，要圍繞經(jīng)營(yíng)談問題，要聚焦核心問題，深入分析應(yīng)對(duì)思路及采取的舉措，并逐月匯報(bào)，直到問題解決。安全生產(chǎn)方面，要結(jié)合2022年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，堅(jiān)決壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。疫情防控方面，要不折不扣落實(shí)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制36條措施和九不準(zhǔn)要求，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持“外防輸入，內(nèi)防反彈”總策略，防止松氣歇腳，層層加碼兩個(gè)傾向。
程光雷