為進一步提高交控集團及下屬公司財務(wù)人員投融資水平，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)與客戶之間的粘性，11月25日下午，交控集團舉辦了《商業(yè)保理模式與實操》培訓(xùn)。交控集團黨委委員、副總經(jīng)理郝大強主持了培訓(xùn)，集團相關(guān)部室,直屬企業(yè)及下屬子公司相關(guān)負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由新安保理公司負責(zé)人馬磊講解。
郝大強在培訓(xùn)前指出:新安保理公司是交控集團重要的戰(zhàn)略投資之一，希望交控集團各子公司相互借鑒成功經(jīng)驗，進一步拓寬融資視野，提高融資水平，科學(xué)合理的處置應(yīng)收賬款，推廣商業(yè)保理在各自業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用。
馬磊就商業(yè)保理的概念、商業(yè)保理的功能及優(yōu)勢、商業(yè)保理在供應(yīng)鏈金融中的作用、交控集團商業(yè)保理應(yīng)用場景等進行了講解。對徐港集團、交控供應(yīng)鏈公司、東部繞越公司等重點企業(yè)供應(yīng)鏈上不同交易層次和交易地位的交易主體提出了相應(yīng)金融服務(wù)方案。培訓(xùn)增強了參會人員對商業(yè)保理的認知，部分企業(yè)還進行了現(xiàn)場互動交流，培訓(xùn)達到了預(yù)期效果。
此次培訓(xùn)，開創(chuàng)了交控集團下屬公司之間交流路演的先例，為子公司擴展業(yè)務(wù)范圍，宣傳公司優(yōu)勢奠定了良好的平臺基礎(chǔ)。下一步，新安保理公司將繼續(xù)加強與交控集團各業(yè)務(wù)板塊的溝通交流，根據(jù)其業(yè)務(wù)特點，設(shè)計合理的服務(wù)方案，推動保理業(yè)務(wù)在交控集團的開展。
秦宇/文 徐藝杭/圖