2022年，面對疫情與公司體制機(jī)制尚未健全的雙重阻礙，交控供應(yīng)鏈公司在第四季度動員會上提出“任務(wù)往前趕、工作超前做，為完成全年指標(biāo)大干90天”的奮斗目標(biāo)，廣泛動員職工干事創(chuàng)業(yè)，12月實現(xiàn)2.24億元營收，自10月首次突破2億元營收的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高，全年營收達(dá)12億元，超額實現(xiàn)全年營收指標(biāo)。
強溝通、促合作，積極推動合同簽訂
依托中鐵物資集團(tuán)資源優(yōu)勢、交控集團(tuán)工程項目投資優(yōu)勢，廣泛開發(fā)市場客戶，收集信息，緊盯大業(yè)主、大客戶、大項目，與中鐵21局、中鐵1局、中建2局、中鐵建工等大集團(tuán)建立良好合作關(guān)系，增加公司業(yè)務(wù)規(guī)模和合同簽訂、執(zhí)行，全年新簽合同17.1億元，完成年度計劃的142.4%。
抓機(jī)遇、拓市場，大力開發(fā)自有業(yè)務(wù)
運用市場化經(jīng)營理念，結(jié)合公司實際情況，明確“工程物流、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、市場銷售、平臺搭建”四輪驅(qū)動的經(jīng)營業(yè)態(tài)。積極調(diào)研上下游市場，業(yè)務(wù)范疇從徐州地鐵、東部繞越高速公路到無錫地鐵、南京江北管廊再到雄安市政、保定片區(qū)開發(fā)等項目不斷擴(kuò)展，業(yè)務(wù)品類已涵蓋：鋼材、水泥、砂石骨料、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、型材、鋼軌等業(yè)務(wù)。
轉(zhuǎn)思路、提效率，高效促進(jìn)資金回籠
面對公司當(dāng)前注冊資本金少，業(yè)務(wù)開展規(guī)模小的困境，積極爭取集團(tuán)公司資金支持，不斷優(yōu)化資金支付流程，加大與客商溝通力度，統(tǒng)籌布局好資金回籠工作，提升資金使用效率，累計回款額較年初目標(biāo)完成147.48%，切實降低了公司資產(chǎn)負(fù)債率，為公司后續(xù)拓展業(yè)務(wù)規(guī)模奠定了堅實基礎(chǔ)。
挑重?fù)?dān)、扛重責(zé)，切實筑牢戰(zhàn)斗堡壘
公司全體職工始終樹立“敢善敢為、務(wù)實落實”的思想，總經(jīng)理蹤敬民帶頭發(fā)揮先鋒模范作用，節(jié)假日期間依然輾轉(zhuǎn)各地溝通客戶，全年僅回家一次，積極探索項目合作可能性；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人緊跟榜樣步伐，主動犧牲休息時間，大力推進(jìn)合同簽訂落地，為公司完成全年任務(wù)指標(biāo)奮力拼搏。
2023年是公司升級提質(zhì)、枝繁葉茂的一年，供應(yīng)鏈公司將繼續(xù)保持“進(jìn)”的態(tài)勢，“穩(wěn)”的步伐，堅決做好徐州市重點工程建設(shè)物資保供，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展助力。
鄧聰穎/文 馬少華/圖