1月18日，交控集團召開2023年度工作會議暨2022年度總結表彰大會，集團領導班子成員、本部中層干部、各二級單位領導班子成員以及集團公司“先進集體”、“先進個人”代表等120余人參加會議。集團黨委書記、董事長賈泉涌講話；集團黨委副書記、總經(jīng)理檀通淮作年度工作報告。會議由集團黨委副書記、副總經(jīng)理蔡金成主持。
賈泉涌在講話中指出，剛剛過去的2022年是極不尋常、極不平凡的一年。集團逆勢而為，全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，克服了多起疫情的輪番沖擊，經(jīng)受住疊加交織的困難挑戰(zhàn)，各項工作實現(xiàn)穩(wěn)中求進。這一年，集團迎難而上、克難奮進，實現(xiàn)疫情防控、經(jīng)營發(fā)展、安全保障有效統(tǒng)籌；聚焦產(chǎn)業(yè)、加快轉型，緊緊抓住推動高質(zhì)量發(fā)展的牽引抓手；深化改革、開拓創(chuàng)新，辦成了一系列打基礎利長遠的大事要事；培根鑄魂、改進作風，黨的領導核心和政治核心作用充分發(fā)揮。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年。賈泉涌強調(diào)，根據(jù)市委市政府和市國資委要求，集團要完成商業(yè)一類企業(yè)轉型工作，使命在肩、責任重大。集團上下要全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持做到穩(wěn)經(jīng)濟、促發(fā)展、強信心，及時關注政策動向，搶抓發(fā)展機遇，在加快“建設產(chǎn)業(yè)強市、打造區(qū)域中心”中勇于挑重擔、扛重責，為全市發(fā)展大局多作貢獻。一要深耕主責主業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)實力；二要強化資本運作，增加資產(chǎn)收益；三要聚焦人才短板，強化智力支撐；四要深化國企改革，堅持開拓創(chuàng)新；五要樹牢底線思維，有效防范風險；六要加強黨建引領，推動高質(zhì)量發(fā)展。為全面推進中國式現(xiàn)代化徐州交控新實踐作出新的更大貢獻！最后，賈泉涌代表集團黨委向全體干部職工致以誠摯問候和新春祝福，祝大家新春快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！
檀通淮在報告中指出，截至2022年底，集團資產(chǎn)規(guī)模達到563億元，實現(xiàn)營業(yè)收入60.85億元，同比增長151.44%。集團主要經(jīng)濟指標圓滿完成，9家子公司超額完成營收和利潤指標。全面完成工程融資投資建設任務，項目爭取實現(xiàn)新成果；綜合物流板塊勇?lián)母锇l(fā)展重任，不斷做大做強；公共出行板塊有效保障民生，主動拓展市場化業(yè)務；輔業(yè)板塊齊頭并進，發(fā)展初見成效；企業(yè)管理效能不斷提升，夯實發(fā)展基礎；堅持黨建引領不動搖，凝聚強大發(fā)展合力。2023年是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。檀通淮要求集團上下要緊扣年內(nèi)完成商業(yè)一類轉型發(fā)展目標，聚焦核心指標提升和管理對標提升，深化改革創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)效，加快推進中國式現(xiàn)代化徐州交控新實踐。具體來講，一要深化改革創(chuàng)新，優(yōu)化提升市場化治理體系和治理能力；二要提升項目管理和企業(yè)經(jīng)營能力，實現(xiàn)交通工程建設新突破；三要提升綜合物流資源整合水平，實現(xiàn)規(guī)模增長和四個優(yōu)化；四要提升公共出行融合水平，實現(xiàn)民生兜底與市場拓展雙向發(fā)力；五要提升協(xié)同運營能力，實現(xiàn)資源資產(chǎn)資本資金高效利用；六要提升統(tǒng)籌規(guī)劃能力，推動數(shù)字化轉型賦能改革發(fā)展；七要發(fā)揮黨建引領作用，實現(xiàn)黨建與業(yè)務深度融合發(fā)展。
會議還對集團2022年度作出突出貢獻的59個先進集體、104名先進個人以及19個年度創(chuàng)新項目予以表彰；二級單位及部門代表向集團黨委書記、董事長賈泉涌遞交了2023年度目標責任狀；徐港集團、公交集團、集團黨委組織部（人力資源部）、集團戰(zhàn)略投融資部負責人分別作了大會交流發(fā)言。
董慧/文 徐藝杭/圖