3月17日，交控集團(tuán)舉辦“人才管理－互聯(lián)網(wǎng)+時代下的企業(yè)核心人才梯隊建設(shè)”主題培訓(xùn)，集團(tuán)各直屬企業(yè)人力資源管理員50余人參加培訓(xùn)。
中科院心理研究所、中央財經(jīng)大學(xué)MBA單峰老師根據(jù)自身多年人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與大家分享了企業(yè)核心人才梯隊培養(yǎng)的心得與體會。他結(jié)合國內(nèi)某知名企業(yè)人才管理體系設(shè)計思路，分析了人才梯隊的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)“梯隊是形式、人才是內(nèi)核、能力是關(guān)鍵”。
單峰重點(diǎn)圍繞高潛能人才的甄選要素、后備骨干的評估要點(diǎn)、管理干部的選拔方法，全面細(xì)致地闡述人才梯隊評估甄選的技巧，指導(dǎo)企業(yè)有效挖掘、培養(yǎng)、發(fā)展人才，快速實(shí)現(xiàn)人才梯隊建設(shè)。
參會人員一致認(rèn)為此次培訓(xùn)受益匪淺，對人才梯隊建設(shè)有了更深層次的理解，對構(gòu)建科學(xué)、高效的人才梯隊，打造更具活了的人才隊伍具有積極的指導(dǎo)作用。
汪丹/文 宋炳義/圖