今年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，也是發(fā)展破局、提振經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵一年。3月23日，徐州市停車科技公司召開了商業(yè)一類轉(zhuǎn)型研究推進(jìn)會。會議要求，要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，牢牢把握商業(yè)一類轉(zhuǎn)型工作的主線，以市場化轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，面向市場對標(biāo)找差，以效益為中心，向內(nèi)抓管理，向外增實(shí)力，不斷改革創(chuàng)新提升效能。
市場思維運(yùn)營。目前公司正在積極推進(jìn)新城片區(qū)停車等重要工作，該舉措將進(jìn)一步加快新城片區(qū)停車資源利用，緩解停車難、停車亂，高效發(fā)揮智能化管理作用，提高新城片區(qū)管理水平，營造整潔有序的市容環(huán)境。今年以來，公司還通過減員增效、政策爭取提高獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)、輕重資產(chǎn)分離等多種方式推進(jìn)停車場建設(shè)平衡問題。同時在自營停車場內(nèi)陸續(xù)增設(shè)了自動售貨機(jī)，不僅為出行的市民提供了方便，而且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，是創(chuàng)新經(jīng)營舉措的新嘗試。全市停車設(shè)施一體化發(fā)展、智慧停車保險(xiǎn)合作業(yè)務(wù)、停車場“峰谷充”一體化業(yè)務(wù)等重要工作也在陸續(xù)推進(jìn)中，以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，做出有市場競爭力的停車品牌項(xiàng)目。
科技手段助力。商業(yè)一類企業(yè)應(yīng)當(dāng)以市場需求為中心，公司根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，促進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營相融合，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強(qiáng)企業(yè)市場活力。今年，公司在高鐵地下停車場率先使用了遠(yuǎn)程開閘技術(shù)，崗?fù)o人值守也能及時開啟道閘，保障車主利益，進(jìn)一步完善了停車場管理系統(tǒng)。截至3月中旬，完成道路泊位信息化接入10242個，其中視頻、地磁接入道路75條，泊位2537個，接入停車場436個，覆蓋泊位12萬余個?！靶熘菔型＼嚒惫娞柲壳肮灿蟹劢z 33萬余，日活量1.5萬。
深化內(nèi)部改革。一是制定績效考核管理辦法。今年制定并實(shí)施了《徐州市停車科技有限公司績效考核管理辦法（試行）》，從2023年開始實(shí)行月度考核，季度兌現(xiàn)，年度總考核。要求各部門明確責(zé)任目標(biāo)、認(rèn)真抓好落實(shí)，將具體工作做實(shí)做細(xì)，保障轉(zhuǎn)型發(fā)展工作順利推進(jìn)。二是實(shí)行項(xiàng)目制管理。今年實(shí)行“項(xiàng)目制管理”，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，通過對公司年度目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目化分解，生成部門績效目標(biāo)和員工個人業(yè)績目標(biāo)，共梳理形成45項(xiàng)項(xiàng)目清單，逐層簽訂責(zé)任狀。做到切合實(shí)際、科學(xué)分解，不流于形式。三是加大生產(chǎn)經(jīng)營成本管控力度。通過停車場節(jié)能節(jié)電壓縮經(jīng)營成本；在保障服務(wù)質(zhì)量的前提下，重新梳理各點(diǎn)位保安保潔配置，壓縮用人數(shù)量，今年以來，公司運(yùn)營的停車場共計(jì)減員20人，有效降低了用人成本。
公司主要負(fù)責(zé)人表示，要圍繞商業(yè)一類轉(zhuǎn)型，改進(jìn)思想作風(fēng)，提升推動力。切實(shí)解決轉(zhuǎn)型過程中擔(dān)當(dāng)作為不夠、主觀能動性不強(qiáng)、市場化轉(zhuǎn)型意識不足等突出問題。公司上下要聚焦產(chǎn)業(yè)提升、服務(wù)城市發(fā)展、深化國企改革，拿出超常規(guī)的思路和舉措，發(fā)揚(yáng)“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”精神，努力完成商業(yè)一類企業(yè)轉(zhuǎn)型。堅(jiān)決糾治擔(dān)當(dāng)作為不力、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、不敢干等問題。堅(jiān)決糾治主觀能動性不強(qiáng)、宗旨意識不強(qiáng)、爭先意識不強(qiáng)等問題。積極推進(jìn)工程建設(shè)、經(jīng)營管理等工作，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，解放思想、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，將好舉措、金點(diǎn)子落實(shí)到工作實(shí)績中。堅(jiān)決糾治市場化轉(zhuǎn)型意識不足、被動管理、求穩(wěn)怕亂等問題。牢固樹立市場化經(jīng)營理念，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，推動國企改革和商業(yè)一類轉(zhuǎn)型取得實(shí)質(zhì)性突破。
蘆青/文 韓志明/圖