3月31日，集團(tuán)“市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型大講堂”第九課《交通工程產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》開講。工程管理部副部長(zhǎng)李正權(quán)主講，集團(tuán)各部室、各直屬單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。
李正權(quán)從“什么是市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型”“交通產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”“交通工程企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新”三個(gè)層面，圍繞新形勢(shì)下的交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展與全面深化改革，以智慧公路、智慧港口、智慧樞紐為例闡述了交通產(chǎn)業(yè)如何基于市場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，要依托黨的二十大提出加快構(gòu)建交通強(qiáng)國和新型能源體系的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建交通與能源全方位深度融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新能源引領(lǐng)、新基建支撐、新產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
大家一致認(rèn)為，本次授課聚焦行業(yè)熱點(diǎn)，內(nèi)容緊密結(jié)合自身實(shí)際工作，援引成功案例，既有理論分析，又有具體的案例分析，提出交控集團(tuán)在新形勢(shì)下市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考和建議，值得大家借鑒學(xué)習(xí)。作為交通企業(yè)管理者，要緊跟交通新基建發(fā)展形勢(shì)，把握淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，打造讓社會(huì)滿意的安全、優(yōu)質(zhì)、高效工程，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
汪丹 魏琦/文 馬秋齊/圖