5月19日，交控集團召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）集中學(xué)習(xí)暨《如何通過國企改革提升企業(yè)核心競爭力》培訓(xùn)，邀請中國科學(xué)院特聘教授孫玉麟為集團領(lǐng)導(dǎo)班子和集團管理中層干部等90余人授課，集團黨委書記、董事長賈泉涌主持會議并作總結(jié)講話。
孫玉麟教授是實戰(zhàn)型企業(yè)家學(xué)者，歷任國家經(jīng)貿(mào)委技術(shù)與裝備司處長、深圳建材集團董事長、賽格集團董事長、富士康科技集團總裁特別助理等職，任深圳賽格集團董事長時期，賽格集團實現(xiàn)巨額虧損扭虧為盈，連續(xù)三年凈資產(chǎn)回報率超過10%，2004年賽格集團位列全國電子百強企業(yè)第15位。
課程圍繞“國企改革發(fā)展的目標(biāo)路徑”、“核心競爭力提升的底層邏輯”、“核心競爭力提升的頂層設(shè)計”三個層面闡述了如何通過深化改革實現(xiàn)市場化運營和健康發(fā)展。孫玉麟教授認(rèn)為，國企改革要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，不斷增強黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，更好發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的作用，進(jìn)一步保障經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的職責(zé)，形成符合我國基本經(jīng)濟制度和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的國有資產(chǎn)管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制和人才培養(yǎng)體系，才能提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)市場主體地位的形成和鞏固，持續(xù)提升制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的能力和水平。
賈泉涌表示，在集團向“商業(yè)一類”轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，孫教授為我們傳授了寶貴的管理經(jīng)驗，在很多問題上解疑釋惑。各級管理干部要在今后工作中把握好方向和節(jié)奏，進(jìn)一步提升管理能力和經(jīng)營效益，持續(xù)深化國企改革，健全市場化經(jīng)營機制，激發(fā)企業(yè)活力，著力打造市場化程度高、主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯、核心競爭力強的市場主體，敢為善為、務(wù)實落實，努力建成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與交通產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的大型現(xiàn)代化城市運營商，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的智慧和力量。
汪 丹 徐藝杭/文 馬秋齊/圖