為深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，助力推進集團“商業(yè)一類”轉(zhuǎn)型，確保各項安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行，交控集團將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為近期安全生產(chǎn)工作的主線，強化落實整改，取得一系列成果。
重點工作推進方面。為打通安全生產(chǎn)“最后一米”，集團積極推進“一崗一冊”制度建設(shè)，強化崗位的標準化規(guī)范化，通過前期建設(shè)和專題培訓，現(xiàn)已進入實施階段；東部繞越公司完成與項目辦的合署辦公，協(xié)同項目辦安環(huán)處對東部繞越項目進行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，有效解決了企業(yè)主體責任落實難的問題。
安全教育方面。集團部署開展第二階段全員安全教育培訓，為強化全員安全意識和能力再上一個臺階，徐港集團舉辦有限空間作業(yè)安全專題培訓，有力地拓展并提升了職工有限空間作業(yè)知識和管理技能。
隱患排查整治方面。公交集團邀請多位專家開展“體檢式”安全檢查，對排查出的各類隱患問題進行集中整治；冠盛路橋公司將誠意橋梁公司LNG氣化站消防設(shè)施驗收工作作為重點工作，緊跟工作進度，精準到人，最終通過區(qū)住建局驗收；廣弘公司通過當面溝通、法院調(diào)解，達成茅村鎮(zhèn)龍莊村違建拆除協(xié)議，成功拆除違建主體。
交控集團將繼續(xù)深入貫徹安全發(fā)展理念，細化落實市委市政府的工作部署，以落實年度安全生產(chǎn)工作要點任務為抓手，推進落實風險分級管控+隱患排查整治+安全生產(chǎn)標準化建設(shè)“三位一體”管理模式，全力保障集團安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。
紀璐璐/文 綜 合/圖