交控供應(yīng)鏈公司緊跟集團(tuán)黨委工作部署，圍繞“狠抓六建設(shè)、實(shí)現(xiàn)六突破”這一中心思想，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效，譜新篇、創(chuàng)效譽(yù)，助力集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。
狠抓理念建設(shè)，實(shí)現(xiàn)格局定位的突破。公司深度融入徐州“建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、打造區(qū)域中心”重大戰(zhàn)略，明確“打造工程建設(shè)領(lǐng)域一流的數(shù)智化供應(yīng)鏈集成服務(wù)商”這一定位，以“為徐州市重點(diǎn)工程項(xiàng)目保供”“打造供應(yīng)鏈生態(tài)圈”兩個(gè)方面為抓手，扎根徐州，輻射淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)，通過(guò)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
狠抓作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)氛圍面貌的突破。公司縱深推進(jìn)“作風(fēng)提升年”活動(dòng)，著眼“五大提升”專項(xiàng)行動(dòng)，大力弘揚(yáng)“創(chuàng)業(yè)精神、實(shí)干精神、賽馬精神”，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。高度關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，今年組織開(kāi)展5次大討論活動(dòng)，干部職工通過(guò)談感想、談體會(huì)、談經(jīng)驗(yàn)、談做法，思想再解放、觀念再創(chuàng)新，員工們個(gè)個(gè)朝氣蓬勃、奮勇?tīng)?zhēng)先。
狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)的突破。公司堅(jiān)持“發(fā)展”第一要?jiǎng)?wù)，深挖市場(chǎng)、精耕細(xì)作，經(jīng)營(yíng)上主要領(lǐng)導(dǎo)提出“兩品兩戰(zhàn)”的思路，即“供應(yīng)鏈出精品，塑品質(zhì)供應(yīng)鏈”“大力夯實(shí)‘陣地戰(zhàn)’‘運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)’”。今年公司參與了徐州地鐵四號(hào)線、六號(hào)線，東部繞越高速公路及市政、房建等徐州20多個(gè)項(xiàng)目的物資供應(yīng)業(yè)務(wù)，持續(xù)為徐州市重點(diǎn)工程項(xiàng)目發(fā)揮“保供應(yīng)、保質(zhì)量、降成本、提價(jià)值”的作用。公司在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的同時(shí)積極向外拓展市場(chǎng)，先后承接了雄安片區(qū)開(kāi)發(fā)、三清高速、宣績(jī)高鐵、石港城際、盤(pán)興鐵路等國(guó)家或省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的供應(yīng)業(yè)務(wù)，做到向外拓業(yè)務(wù)、向外要效益。2023年1-9月公司營(yíng)收較去年同期增加80.25%，利潤(rùn)同比增加504.56%，新簽合同同比增加33.63%，回款同比增加79.75%。
狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為的突破。充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，凝聚“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的先鋒團(tuán)隊(duì)，用一流團(tuán)隊(duì)保一流業(yè)績(jī)。特別是在春節(jié)、國(guó)慶等長(zhǎng)假，公司成立保供小組，協(xié)調(diào)廠家、整合資源，主動(dòng)出擊、聚力攻堅(jiān)，精準(zhǔn)打出物資保供“組合拳”，扛起安全保供責(zé)任大旗，為東部繞越高速公路、徐州地鐵等項(xiàng)目及時(shí)提供專業(yè)化、集成化供應(yīng)，成為保供主力軍。
狠抓執(zhí)行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的突破。公司健全精細(xì)化內(nèi)部管理體系，從風(fēng)控、考核、安全等方面下發(fā)20余條制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行；明確各項(xiàng)工作的“任務(wù)書(shū)、路線圖、時(shí)間表、責(zé)任人”，實(shí)行清單管理、消號(hào)管理、節(jié)點(diǎn)管理，按照“每周有計(jì)劃、每周有重點(diǎn)、每周有行動(dòng)、每周有成效、每周有小結(jié)”進(jìn)行管理，“以周保月、以月保季、以季保年”，不斷推進(jìn)公司辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、能力提升。
狠抓能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的突破。聚力打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，今年吸納了11名優(yōu)秀青年人才。為充分激發(fā)青年人才潛力，公司建立了“導(dǎo)師帶徒”和“多崗位鍛煉”的培養(yǎng)機(jī)制。導(dǎo)師均為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)新員工業(yè)務(wù)能力的“一對(duì)一”跟蹤培養(yǎng)，導(dǎo)師既要帶業(yè)務(wù)，還要帶思想，既是“技能導(dǎo)師”也是“思想導(dǎo)師”，引導(dǎo)青年員工思想作風(fēng)和專業(yè)技能提升。為貫徹“實(shí)踐出真知”這一理念，公司行政部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展青年人才交換鍛煉，通過(guò)多崗鍛煉，提升共情能力，大大增強(qiáng)了公司部門(mén)之間的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了青年人才“一專多能”的快速成長(zhǎng)。
供應(yīng)鏈公司將堅(jiān)定“打造工程建設(shè)領(lǐng)域一流的數(shù)智化供應(yīng)鏈集成服務(wù)商”這一定位，繼續(xù)挑重?fù)?dān)、扛重責(zé)，敢為善為、務(wù)實(shí)落實(shí)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
鄧聰穎