為進一步加強青年人才實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練和工作磨煉，強化集團干部人才隊伍建設(shè)，4月1日上午，交控集團召開青年人才掛職交流工作部署會。集團黨委副書記、副總經(jīng)理蔡金成出席并講話。此次掛職交流工作的6家直屬企業(yè)、本部部室負責(zé)人和18名掛職交流人員參加會議。
高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的人才隊伍。從“三主兩輔”到“五大主業(yè)”，集團向“區(qū)域一流企業(yè)”不斷邁進，但在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，仍面臨青年高素質(zhì)人才短缺、年輕干部斷層、儲備不足，青年人才培養(yǎng)方式單一等問題，人才短板已成為制約集團高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素，加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度、建立年輕干部儲備機制迫在眉睫。此次會議既是集團青年人才掛職交流工作部署會，也是年輕干部培養(yǎng)啟動會，集團將立足現(xiàn)有年輕人才資源存量，科學(xué)規(guī)劃人才增量，以“一池兩庫”為抓手，建立年輕人才梯度儲備機制，幫助青年人才拓視野、學(xué)本領(lǐng)、長經(jīng)驗，促進其脫穎而出。
會議指出，青年人才掛職交流，要按照“缺什么、補什么”的原則組織實施。集團黨委組織部要通過建制度、強管理，加強掛職交流工作統(tǒng)籌管理、強化頂層設(shè)計，通過年度掛職成果評比選拔出一批基層認可、職工群眾認可的青年干部；派出單位要做好“娘家人”，關(guān)心支持并保障交流人員專心履職；接收單位要把掛職交流人員安排到有實際鍛煉價值的職位，多壓擔(dān)子、多交任務(wù)、多分工作，確保其真掛、真干、真練。
會議要求，掛職交流人員要真分工、真負責(zé)、求真績，在實踐中要以學(xué)為本、補齊短板、提升本領(lǐng)；要認真負責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)，對分管領(lǐng)域的安全、意識形態(tài)等工作要全面履行“一崗雙責(zé)”；要清正廉潔、敢為善為，始終保持嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，爭取早日成為一名政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才，全力爭創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展“生力軍”。
張芹 董修成/文 馬秋齊/圖