為貫徹落實集團黨委會精神，全面啟動集團合規(guī)管理提升行動，8月16日，交控集團召開合規(guī)管理提升行動部署推進工作會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部部門負責人、各二級公司主要負責人參加會議。
會議對集團合規(guī)管理提升行動進行了部署安排，并重點強調(diào)三方面工作。一是強化法治引領(lǐng)，深刻領(lǐng)會合規(guī)管理工作的重要意義。合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營運行的內(nèi)在要求，也是防范違規(guī)風險的基本前提。集團各單位、部門要進一步增強合規(guī)管理的責任感、緊迫感，不折不扣完成上級部署和要求，高標準、嚴要求地完成“規(guī)定動作”，有針對性地創(chuàng)新開展“自選動作”，不斷總結(jié)提煉合規(guī)管理過程中的好經(jīng)驗好做法，開創(chuàng)合規(guī)管理工作新局面。二是強化組織保障，全面貫徹落實合規(guī)管理要求。要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，將“關(guān)鍵少數(shù)”的思想統(tǒng)一到依法合規(guī)經(jīng)營的管理要求上來，牢固樹立合規(guī)意識，把依法合規(guī)、不逾紅線作為經(jīng)營管理的首要前提和基本衡量標準，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。筑牢合規(guī)三道防線，業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門、紀委監(jiān)察部門要各司其職、協(xié)調(diào)配合，有效參與合規(guī)管理，形成合力。三是強化制度建設(shè)，建立運行有效的合規(guī)管理體系。要持續(xù)強化制度意識，樹立制度權(quán)威，建立全集團縱橫交互的立體式制度體系?？v向分級，以公司章程為核心明確集團各企業(yè)治理規(guī)則的層級性；橫向分類，從經(jīng)營管理維度增強制度建設(shè)覆蓋各專業(yè)領(lǐng)域的完整性，堅持“立改廢釋”并舉，確保各項工作有章可循，逐步形成“用制度管權(quán)、按制度管事、靠制度管人”的良好治理局面。
會上，戰(zhàn)略投融資部、廣弘公司作了表態(tài)發(fā)言。
李奎潔/文 徐藝杭/圖