10月9日，交控集團舉辦《徐州市屬企業(yè)工資總額預(yù)算管理辦法》培訓(xùn)，集團本部相關(guān)部門、各直屬企業(yè)主要負責人及分管預(yù)算相關(guān)負責人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀市國資委財務(wù)監(jiān)管和考核分配處處長李海明授課。集團黨委副書記、副總經(jīng)理蔡金成主持并作總結(jié)講話。
李海明從“工資總額分類管理”“工資總額決定機制”“企業(yè)內(nèi)部分配管理”“工資總額監(jiān)督檢查”等方面，多角度、全方位講解了工資總額管理辦法。其中對商業(yè)一類企業(yè)、商業(yè)二類企業(yè)、公益類企業(yè)的職工工資總額、利潤總額、凈利潤、營業(yè)收入、凈資產(chǎn)收益率、勞動生產(chǎn)率等反映經(jīng)濟效益和完成市場任務(wù)情況的指標掛鉤；工資總額預(yù)算與利潤總額等經(jīng)濟效益指標的業(yè)績考核目標值掛鉤等條款作了詳細闡述。
參培人員一致認為此次培訓(xùn)對工資總額預(yù)算管理工作具有很強的指導(dǎo)作用，內(nèi)容豐富、講解詳實、受益匪淺。后續(xù)，集團將繼續(xù)組織人員深化對工資總額管理相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，加強對工資總額管理政策的理解，并活學(xué)活用，積累經(jīng)驗，使工資總額預(yù)算管理工作更加規(guī)范、科學(xué)、精細，更好助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
汪丹/文 馬秋齊/圖